東莞希思克傳動科技有限公司

企業文化理念

 企業(ye)宗旨(zhi)：一起成長，共享成功

我們(men)與(yu)員工(gong)一同成長，實現員工(gong)對事業(ye)的追求，對自我的肯定與(yu)超越(yue)——為員工(gong)創(chuang)造機(ji)會
我們(men)與客(ke)戶(hu)(hu)一同(tong)成長，與客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)享資產增(zeng)值帶來(lai)的(de)喜悅(yue)——為客(ke)戶(hu)(hu)創造價值
合作伙伴一(yi)同成長(chang)，資源共享(xiang)、優勢互(hu)補(bu)，強強聯合、共筑輝煌
我(wo)們與社會一起成長，推動國家經濟(ji)發展(zhan)，振興民(min)族(zu)科技進(jin)步——為社會創造效益(yi)

企業精神：創新 務實 敬業 高效

創新是(shi)公司的(de)靈魂，是(shi)事業發展永恒(heng)的(de)原動力
講(jiang)實話、出(chu)實招、辦實事、務實效
尊(zun)敬(jing)(jing)、尊(zun)崇自己的職(zhi)業，以尊(zun)敬(jing)(jing)、虔(qian)誠的心靈對待職(zhi)業，視自己職(zhi)業為天職(zhi)
想(xiang)到(dao)就做、立刻動(dong)手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動(dong)

經營方針：
以(yi)(yi)市(shi)場為(wei)導向、以(yi)(yi)產品(pin)和銷售為(wei)核心、以(yi)(yi)品(pin)牌和服務為(wei)支撐、以(yi)(yi)技術(shu)研發為(wei)基礎

管理模式：
以(yi)人為中心。員工(gong)是(shi)(shi)公(gong)司(si)的主人,工(gong)作是(shi)(shi)為了(le)公(gong)司(si)和個(ge)人一起(qi)成(cheng)長,同時(shi)工(gong)作更好也是(shi)(shi)體現(xian)自己的價值
以業績(ji)為(wei)導向，從品德、能力(li)和(he)績(ji)效三個方面(mian)綜合評價員工
注重制度化、流(liu)程化、規范化建設
重視資源(yuan)整合，包括技(ji)術(shu)資源(yuan)、市場資源(yuan)、人才資源(yuan)
效率原(yuan)則、滿意原(yuan)則

我們的人才觀：
我們的人都(dou)是(shi)人才(cai)，不拘學歷、年齡
能夠推動(dong)公司(si)發(fa)展(zhan)、能夠為(wei)企(qi)業創造效益(yi)、把公司(si)作為(wei)自己事業的人
人才是我們寶貴的(de)財富
 人才推動公(gong)司的(de)發(fa)展，公(gong)司的(de)發(fa)展為(wei)員工的(de)發(fa)展提供更廣闊的(de)空間和更好的(de)條(tiao)件
以公司(si)(si)共同目標和整體(ti)形象為前提(ti)，公司(si)(si)提(ti)倡個性發揮(hui)
追(zhui)求(qiu)有興趣的(de)(de)工(gong)作(zuo)、志趣相(xiang)投的(de)(de)同事(shi)、健康的(de)(de)體(ti)魄、開放的(de)(de)心態、樂觀向上的(de)(de)精神

人力資源管理思路：
使命：建(jian)立一個學習型的組(zu)織,為(wei)所(suo)有希(xi)望(wang)有所(suo)做為(wei)的有能(neng)力的人才(cai)(cai)提(ti)供一個發揮(hui)他們才(cai)(cai)能(neng)的舞臺
職位分析(xi)、評估和薪資
能(neng)力模型和績效管理
核心團隊管理(li)和培養
人力資源需求和招聘策略(lve)
吸引和激勵優秀(xiu)人才充分(fen)發(fa)揮其(qi)潛力(li)，是我(wo)們持(chi)續發(fa)展的(de)關鍵;
適應快(kuai)速的變(bian)化,是(shi)互聯網時代對人才(cai)的客觀要求,只有堅持學(xue)習(xi)、不斷發展(zhan)提高才(cai)能(neng)跟(gen)上時代發展(zhan)的步伐。